13 آبان 1404
سالهاست که یک گزارهی تقریباً مقدس در ادبیات اقتصادی تکرار میشود: «راهحل، خصوصیسازی است. دولت باید از اقتصاد شانه خالی کند و همهچیز را به بخش خصوصی بسپارد.» هر مشکلی، به پای «دولتی بودن» نوشته میشود و راهحل آن، واگذاری است.اما آیا این تنها نسخه موفقیت در جهان است؟ آیا «خصوصیسازی» را با «رهاسازی» اشتباه نگرفتهایم؟این یادداشت قصد دارد این «بت» فکری را به چالش بکشد. اما ما میخواهیم یک قدم فراتر برویم و «بت» دومی را هم بررسی کنیم: توهم کسبوکارهای خرد. آیا راهحل، صرفاً کوچکسازی و واگذاری به انبوهی از کسبوکارهای نوپا است که شاید نوآوری و کارآمدی لازم برای رقابت در صنایع سنگین را نداشته باشند؟
11 آبان 1404
در گفتمان جهانی کسبوکار، تمرکز فزایندهای بر درآمدهای مالیاتی وجود دارد. این رویکرد، که با هدف ایجاد بودجههای پایدار انجام میشود، یک سوال اساسی را برای فعالان اقتصادی مطرح میکند:آیا مسیری که دولتها در پیش گرفتهاند، همان راهی است که به رشد بخش خصوصی قدرتمند منجر شده است؟در این یادداشت، ما قصد نداریم صرفاً «نرخ» مالیات را مقایسه کنیم. ما به دنبال مقایسهی «فلسفه» دریافت مالیات و نقش آن در اکوسیستم کسبوکار هستیم. آیا مالیات یک «ترمز» برای توقف فعالیت اقتصادی است یا یک «تسهیلگر» برای توسعهی پایدار؟
09 آبان 1404
در بازار آهن و فولاد، همهچیز بزرگ است؛ حجم معاملات، ارقام فاکتورها، و متاسفانه، ریسکها. ما ساعتها صرف تحلیل قیمت، بررسی کیفیت محصول و محاسبهی وزن میلگرد میکنیم 2، اما اغلب از خطرناکترین متغیر غافل میشویم: روانشناسی انسان.معاملات فولاد فقط تبادل کالا و پول نیست؛ تبادل اعتماد است. و دقیقاً روی همین بستر اعتماد است که «مهندسی اجتماعی» وارد بازی میشود. این مفهوم، نه یک اصطلاح فنی پیچیده، که مجموعهای از تکنیکهای روانشناسی برای فریب دادن شما و واداشتنتان به اقدامی است که نباید انجام دهید.بیایید صریح باشیم؛ بازار فولاد پر از داستانهای تلخی است که با یک تلفن وسوسهانگیز یا یک ایمیل جعلی شروع شدهاند.
07 آبان 1404
دنیای تجارت در حال تغییر است. ما امروزه برای خرید بلیت هواپیما، رزرو هتل یا حتی سفارش کالاهای روزمره، به جای مراجعه حضوری یا تماسهای تلفنی متعدد، به پلتفرمهای آنلاین مراجعه میکنیم. این موج تحول دیجیتال، که بسیاری از صنایع را دگرگون کرده، اکنون با قدرت به سواحل یکی از سنتیترین بازارهای ایران، یعنی بازار آهن و فولاد، رسیده است. ظهور وبسایتها و اپلیکیشنهایی مانند «دریچه تجارت» که به دنبال ایجاد یک بازار آنلاین برای مقاطع فولادی هستند، این سوال اساسی را ایجاد میکند: آینده این صنعت به کدام سو میرود؟
02 آبان 1404
وقتی برچسب «ساخت آلمان» را میبینیم، ناخودآگاه انتظار کیفیتی بینقص، دوام بالا و مهندسی دقیق داریم. این اعتماد، چه در مورد یک خودروی لوکس، چه یک ابزار صنعتی، یک شبه به دست نیامده است.اما آیا میدانستید بخش بزرگی از این اعتبار متعلق به شرکتی است که نه تنها فولادهای پیشرفته، بلکه پیشرفتهترین زیردریاییهای غیرهستهای جهان و آسانسورهای بدون کابل را میسازد؟داستان امروز ما در مورد غول مهندسی آلمان، Thyssenkrupp (تیسنکروپ) است. شرکتی که صنایع حساس و پیشرفته (High-Tech) جهان، سرنوشتسازترین قطعات خود را با چشمان بسته به آن میسپارند.سوال اینجاست: این اعتبار مطلق از کجا میآید؟
26 مهر 1404
صنعت فولاد، با کورههای عظیم و غولپیکر خود، همواره نماد قدرت صنعتی و سازندگی بوده است. اما این غول آهنین، یک پاشنه آشیل بزرگ دارد: ردپای کربنی سنگین. در دنیایی که «کربنزدایی» و «فولاد سبز» به کلیدواژههای بقا تبدیل شدهاند، همه به دنبال یک راهحل انقلابی میگردند. اما اگر به شما بگوییم این راهحل شاید نه در دستان مهندسان متالورژی، که در ذهن یک شیمیدان برجسته به نام پروفسور عمر یاغی نهفته باشد، چه؟
22 مهر 1404
در دنیای صنعت، داستانهای موفقیت بسیاری وجود دارد، اما کمتر داستانی مانند معجزهی «پوزکو» (POSCO) الهامبخش است. شرکتی که در سال ۱۹۶۸ در کشوری جنگزده و فاقد هرگونه سابقهی مدرن در فولادسازی متولد شد و تنها در چند دهه، به یکی از معتبرترین، نوآورترین و سودآورترین غولهای فولاد جهان تبدیل گشت.این فقط داستان یک شرکت نیست؛ داستان ارادهی یک ملت است. اما سوال کلیدی اینجاست: پوزکو چگونه توانست همزمان با رشدی سرسامآور، اعتباری پولادین برای خود بسازد؟ در دنیایی که بسیاری از شرکتها در مسیر رشد سریع، کیفیت و اعتماد را قربانی میکنند، پوزکو چه راه متفاوتی را انتخاب کرد؟
17 مهر 1404
در دنیای کسبوکار امروز، همه ما با مفاهیمی مانند «سودآوری»، «سهم بازار» و «بهرهوری» آشنا هستیم. اما در شرکتهای پیشرو جهان، واژگان جدید و قدرتمندتری در حال شکل دادن به استراتژیهای کلان هستند: مسئولیتپذیری، شفافیت و پایداری. این مفاهیم دیگر یک انتخاب اخلاقی لوکس نیستند، بلکه یک ضرورت استراتژیک برای بقا و رشد در قرن بیست و یکم هستند.
15 مهر 1404
وقتی عبارت «ساخت ژاپن» را میشنویم، مجموعهای از مفاهیم به سرعت در ذهن ما شکل میگیرد: دقت، دوام، نوآوری و کیفیتی تکرارنشدنی. این اعتبار جهانی، اتفاقی به دست نیامده، بلکه حاصل یک فلسفه و فرهنگ عمیق است که در تار و پود صنعت این کشور تنیده شده است. در رأس این صنعت، غولهایی مانند شرکت فولاد نیپون (Nippon Steel) قرار دارند که نه تنها فولاد، بلکه «استاندارد کیفیت» را به جهان صادر میکنند.
12 مهر 1404
در فرهنگ عامه ما ایرانیها، وقتی میخواهیم از وفور نعمت، ثروت بیپایان و بینقصی حرف بزنیم، یک جمله کوتاه کافیست: «اینجا کویته!». این ضربالمثل، میراث تصویری رؤیایی از همسایه جنوبی ماست؛ تصویری که در ذهن نسلهای گذشته از کویتِ دهه ۶۰ و ۷۰ میلادی حک شد، سرزمینی که نماد مدرنیته، فرصتهای شغلی و پیشرفت سریع بود.اما آیا این تصویر که در ذهن ما ثبت شده، هنوز هم با واقعیت امروز کویت و چشمانداز اقتصادی منطقه در صبح شنبه، ۴ اکتبر ۲۰۲۵، همخوانی دارد؟ یا شاید آدرس «کویتِ» رؤیاهای ما تغییر کرده است؟
